P(績效)+M(帶人)=成功團隊管理
會做事不懂得帶人的Pm型領導人,或許短期內可以創造出高績效,但因為缺乏帶領團隊的軟技巧,只靠嚴厲的工作要求,團隊成效往往難以持久。相形之下,工作表現不如帶人能力的pM型領導人,短期內或許很難立即達成顯著的績效目標,但是在慢慢凝聚團隊向心力後,將有助於長期績效的改善。
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- Aug 22 Mon 2016 13:12
【管理好好丸-HR】-主管的兩堂必修課:會做事、能帶人
P(績效)+M(帶人)=成功團隊管理
會做事不懂得帶人的Pm型領導人,或許短期內可以創造出高績效,但因為缺乏帶領團隊的軟技巧,只靠嚴厲的工作要求,團隊成效往往難以持久。相形之下,工作表現不如帶人能力的pM型領導人,短期內或許很難立即達成顯著的績效目標,但是在慢慢凝聚團隊向心力後,將有助於長期績效的改善。