P(績效)+M(帶人)=成功團隊管理
會做事不懂得帶人的Pm型領導人，或許短期內可以創造出高績效，但因為缺乏帶領團隊的軟技巧，只靠嚴厲的工作要求，團隊成效往往難以持久。相形之下，工作表現不如帶人能力的pM型領導人，短期內或許很難立即達成顯著的績效目標，但是在慢慢凝聚團隊向心力後，將有助於長期績效的改善。

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管理好好丸 HR

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